Florida Unviersitària, en colaboración con AECTA, ha presentado la primera edición del Diploma en desarrollo de competencias profesionales en consultoría, en el que Mª Eugenia Gómez de la Flor participará como docente
Florida Universitaria y AECTA han firmado recientemente un acuerdo por el cual vamos a poner en marcha la 1a edición del Diploma universitario de Desarrollo de Competencias en Consultoría, programa impulsado por nuestra Comisión de trabajo de Formación y desarrollo en el marco de la Escuela de Consultoría y cuya fecha prevista de inicio es la segunda quincena del próximo mes de Enero de 2016.
Pretendemos:
- Seducir con una oferta atractiva de alto impacto, especializada y apoyada en nuestro perfil competencial y abordada desde un enfoque pedagógico 2.0.
Queremos:
- Convertirnos en la institución referente a nivel nacional en el ámbito de la formación del sector de servicios a empresas • Ser un Foro de encuentro y discusión entre profesionales.
- Ofrecer soporte al mundo del emprendedurismo y a las personas interesadas en desarrollar su actividad.
- Configurar un espacio de innovación en la gestión
¿Qué te ofrece este titulo?
- Única propuesta formativa en el mercado diseñada por y para profesionales de consultoría y orientada para cualquier actividad dentro del ámbito de la consultoría.
- Aprendizaje sobre los procesos reales del ejercicio profesional • Profesorado experto en su materia y con amplia experiencia.
- Oferta innovadora y actualizada, avalada por AECTA.
- Networking entre personas del ámbito de la Consultoría.
- Posibilidad de realizar prácticas en consultoras de AECTA.
- IMPORTANTE: posibilidad de complementar el Diploma con el Máster Oficial en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio (MIDPN) diseñado por Florida Universitaria dentro del mismo itinerario formativo.
Un gran elenco de docentes de primer nivel:
- D. Alfredo Oller de HEPTA- CONSULTORIA DE PERSONAS Y PUESTOS.
- D. Manuel Quílez de COORDINA-ESTRATEGIA Y RESULTADOS SOSTENIBLES.
- D. José Antonio Navarro de N&N CONSULTORES.
- D. Tomás Guillén de IFEDES CONSULTORES.
- D. Juan Medina de CONSULTORIA 3.0 INGENIERIA HUMANISTA.
- D. José Ma Carrillo de 3E, EMPRESA, ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA.
- D. Pedro Reig de COTO CONSULTING
- Da. Ofelia Santiago de SANTIAGO CONSULTORES.
- Da. Ma Eugenia Gómez de la Flor de GÓMEZ DE LA FLOR ABOGADOS & CONSULTORES
- Da. Eva Velasco de DESARROLLA, GESTIÓN EMOCIONAL Y COACHING.
- D. Rafael Machín de FUERZA COMERCIAL CONSULTORIA.
- D. Fernando Gil de AGIL CONSULTORES.
- D. Juan José Márquez de ERM RISK MANAGEMENT.
- D. José Enrique García de EQUIPO HUMANO.
- D. Roberto Martínez de MENTORING.
- D. Adolfo López, D. Juan Carlos Muñoz de AGENCIA IDEA, MARKETING Y CONSULTORIA.
- Da. Montse Sanz, D. Panxo Barrera de ENTROPIA, INTELIGENCIA CREATIVA ESTRATEGICA.
Contenidos formativos
1. LA CONSULTORÍA DE EMPRESAS Y LA PROFESIÓN DE CONSULTOR
1.1 Contexto y actualidad de la consultoría en España y el resto del mundo.
1.2 La Cultura profesional del consultor.
1.3 El modelo de competencias profesionales del consultor de empresas de AECTA 1.4 La generación de confianza: Ética aplicada, valores y competencias.
1.5 Código de buenas prácticas.
2. EL PROCESO DE CONSULTORÍA.
2.1. EL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA
- Proceso de búsqueda y selección, aproximación al cliente y preparación de un asesoramiento objetivo.
- Comportamiento de compra del cliente.
- Proceso de compra del cliente.
- Definición del cliente objetivo.
- La Preparación de la primera entrevista o visita. Propuestas de valor diferenciales (rendimiento y sostenibilidad global).
- La entrevista comercial.
2.2. DESARROLLO / EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA
- Elaboración de la planificación del proyecto/intervención, concretando a partir de la propuesta comercial y del contrato. • Mecanismos para la coordinación de equipos de trabajo.
- Claves de éxito en la ejecución y errores frecuentes.
- Metodologías para la provisión del servicio.
- Código de buenas prácticas.
2.3. NEGOCIACIÓN / CONTRATACIÓN
- El contrato de Consultoría: Estrategias, Negociación, Tipologías y elaboración. • Negociación de la propuesta comercial.
- Negociación del servicio.
- Cierre de la venta y de la negociación.
- Seguimiento de la propuesta comercial.
3. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y LA CULTURA ORGANIZATIVA.
- La cultura de las organizaciones como herramienta de gestión del cambio.
- Concepto de Estrategia y el proceso estratégico en las empresas.
- Técnicas de análisis de la información y de selección de información relevantes.
4. HABILIDADES DEL CONSULTOR
- El consultor como agente de cambio.
- El coaching como proceso.
- El enfoque del neuro-management en la práctica empresarial
- Habilidades sociales del consultor.
- Trabajo en equipo: el consultor integrado en la empresa cliente.
Más información:
- Total de horas presenciales: 120
- Periodo lectivo: Enero-Julio
- Horario: Viernes de 16:00h a 21:00h
- Impartido en ValenciaLab. Calle Músico Peydró, 36 (Valencia)
- Modalidad: Presencial
- Becas y ayudas Consulta descuentos y bonificaciones
- Los socios de AECTA tendrán un 20% de descuento
- Los socios de entidades colaboradaoras de AECTA tendrán un 10% de descuento.
- Posibilidad de Financiación a través de SABADELL CONSUMER a 3,6,9,12 meses sin intereses.
- Posibilidad de bonificación Formación Continua.
- Más información en www.escueladeconsultoria.org y www.valencialab.com
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